Évènements Fraîchement Actualisés

Merci !!!

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MerciCrédit photo: Jean-Baptiste Audrerie

#trumontreal

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#trumontreal est de retour le mardi 29 septembre 2015 !

RDV cette année au 8 Queen dans les locaux de Sid Lee

8 Queen

Curieux ? Voici un aperçu de notre journée 2014:

Remplacer un ATS par un outil gratuit

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Vous connaissez Arnaud Pottier-Rossi ? Directeur général et fondateur de l’agence de communication Kalaapa à Paris, il nous fait l’immense plaisir de venir au Québec pour assister et animer depuis trois ans à #trumontreal. Il publie sur son blogue « Breaking the Walls » une synthèse de l’atelier « Pas d’ATS, quelles sont les solutions alternatives ? » Marie-Ève Bernard et Mathieu Laferrière nous ont présenté les différentes possibilités existantes (et gratuites) pour remplacer un ATS (système de gestion de candidature). Très utile pour des PME, mais pas que !

En voici un extrait:

Breaking the Walls

Lors de ma participation à la 3e édition de TruMontréal 2014, j’ai pu assister à l’atelier présenté par Marie-Ève Bernardet Mathieu Laferrière autour de l’exploration d’outils disponibles gratuitement et de leur utilisation dans le cadre d’un processus de recrutement.

N’étant pas nombreux à cette expérimentation je proposa à Marie-Ève et Mathieu de partager avec nous leurs trouvailles.
En voici la présentation :

L’idée de base étant : peut-on remplacer un système coûteux (ATS: Applicant Tracking System) par un ou plusieurs outils gratuits? Si oui, quelles seraient les limites?

Processus de recrutement

Avant de débuter cet exercice, ils ont tout d’abord défini un processus standard de recrutement avec ses principales étapes:

Processus-standard-recrutement
Ils ont ensuite sélectionné deux outils à explorer dans leurs versions gratuites: Evernote et Google Apps.
Il est devenu clair en cours de route qu’il fallait bonifier ces outils avec 2 autres. Un outil au niveau BI/Rapports et un pour réduire quelques tâches manuelles.

… Pour continuer la lecture: Blogue « Breaking the Walls »

Je vous invite aussi à lire l’article à ce sujet sur le blogue de Cybèle Rioux.

Alizé RH

Elle y résume également l’atelier de Nathalie Carrénard et Sébastien Savard sur le sourcing:  Outils Pratiques pour recruter

Un grand merci Arnaud et Cybèle pour vos présences et pour vos synthèses, en espérant que vous soyez tous deux parmi nous en 2015 !

Cet article est le dernier de l’année 2014. J’en profite pour vous souhaiter à toutes et tous de très Joyeuses Fêtes. Que cette période soit propice en ressourcement, repos, retrouvailles et plaisirs gastronomiques !

Joyeuses fêtes

 

 

 

 

Club de lecture Affaires

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Cette année, nous avons eu le plaisir et privilège d’accueillir le Club de Lecture Affaires créé par Micheline Bourque

L’objectif principal du club est de promouvoir la lecture comme outil d’apprentissage et de créer des activités qui permettront des échanges autour du livre. Le livre peut apporter beaucoup aux lecteurs qui s’y intéressent. Une nouvelle idée, un nouveau projet, une nouvelle façon de faire. Le Club désire participer à la promotion du livre pour qu’ils deviennent ce point de rencontre et d’échange avec autrui et un outil pour apprendre. Son slogan, « Apprendre ensemble par le savoir des autres ». Ce qui rejoint très bien le concept de #trumontreal !

Un panel de lecteurs a été constitué afin d’échanger à propos de la thématique du livre d’Olivier Schmouker:

Olivier-Schmouker

Olivier est blogueur pour le site Les Affaires.com et chroniqueur au journal Les Affaires depuis 3 ans. Son blogue quotidien, Entête, porte sur le management et la créativité. Il a à son actif près de 500 textes… Ce qui veut aussi dire beaucoup de recherches et de lectures ! Il a été pendant 4 ans rédacteur en chef du défunt magazine québécois de luxe Premium qui avait comme objectif de présenter le meilleur du monde des affaires en gestion en allant puiser des articles de pointe aux quatre coins du monde.

Olivier Schmouker est aussi l’auteur d’un premier ouvrage dont le titre « Le cheval et l’âne au bureau » pourrait passer pour un livre de philosophie ou de psychologie, si ce n’était du sous-titre, « L’art oublié de travailler ensemble » publié aux Éditions Transcontinental. À moins qu’il n’y ait effectivement un côté philosophique…

Vous retrouverez une entrevue d’Olivier sur le blogue du Club de lecture affaires

Pour ceux qui n’ont pu y assister, voici la vidéo reprenant le panel du 7 octobre:

Vous pouvez vous procurer le livre directement chez TC Médias en cliquant sur ce lien: Le Cheval et l’âne, L’art oublié de travailler ensemble.

Photos #trumontreal 2014

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Toutes les photos sont maintenant en ligne !

Cliquer sur la photo ci-dessous vous dirigera vers l’album – Bon visionnement !

IMG_6701

Le meilleur de #trumontreal: Cybèle Rioux

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Voici le premier article de Cybèle Rioux qui revient sur notre journée du 7 octobre. Il y en aura apparemment d’autres, bien hâte de les lire !

« Reprenant avec succès la formule des TruMontreal 2012 et 2013, nous avons affiché complet avec plus de 150 participants. Encore cette année, plusieurs venaient de loin (comme la France) pour assister à 5 des 15 ateliers offerts durant l’évènement de mardi dernier. Ces ateliers touchaient toutes les sphères du recrutement innovateur : de la marque employeur aux outils de recherche des candidats en passant par le big data et le sourcing.

J’aurai plusieurs billets à vous présenter suite à cette journée très gratifiante. Et pour vous mettre en appétit, voici quelques citations intéressantes relevées par les participants, dont j’ai indiqué le profil Twitter à la suite de leur citation :

  • 68% du trafic Facebook est rendu mobile. 
  • Établir une dialogue est la clé d’une bonne entrevue.  @FrederikBF
  • La marque employeur : il faut la faire vivre aux candidats et non pas juste l’écrire sur Facebook et son site web. 
  • Recruteurs, avant d’être BIG, pensez à devenir DATA !  
  • Les entreprises qui n’embarquent pas dans l’analytique vont reculer (moi, je dis mourir) dixit @jp_isson. Avez-vous compris? 

À suivre en octobre et novembre, un résumé des meilleurs trucs et informations entendues au TruMontreal.

Pour lire l’article dans son intégralité, c’est sur  Alizé ressources humaines, le blog de Cybèle. Merci Cybèle 🙂

#trumontreal – Compte-rendu de Jeanne-Ermine (suite et fin)

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Voici donc la deuxième et dernière partie du compte rendu de Jeanne-Ermine, bénévole (et chercheuse d’emploi):

***

trumontreal

3ème thème : Réseaux sociaux et recrutement, comment prévenir les discriminations ? (animé par Vanessa Bavière et Mathieu Laferrière)

C’est l’évidence : presque tous les participants utilisent Linkedin pour « chasser » des profils et avoir une vision du marché (identifier les personnes et les entreprises clés).

La photo aide-t-elle ou non ? Tout dépend de la photo, une fois un recruteur est tombé sur une photo dans un jacuzzi… Faut-il s’arrêter à cela, ou rechercher avant tout les compétences ?  Vanessa Bavière rappelle que nous avons tous nos critères, nos jugements et qu’il est important de le savoir et de l’accepter avant de recruter. Linkedin est utilisé pour voir les compétences et surtout les personnes qui valident ces compétences, ainsi que ceux qui vous recommandent. Le recruteur a ainsi un nouveau regard sur le candidat.

Si certains en doutaient, les responsables RH vérifient sur Google ce qui apparaît. Et un participant le confirme : ne pas trouver un candidat sur les réseaux sociaux est plus inquiétant qu’autre chose…

Par rapport au thème de la discrimination, les animateurs rappellent que discriminer : c’est faire un choix, ce qui est le but d’u recrutement. Il y a des discriminations légales : ici au Québec, il s’agit de savoir si vous êtes une femme, un autochtone, une personne handicapée ou faisant partie d’une minorité visible. Par contre toute autre forme est assimilé à de la discrimination négative, répressible par la loi. Le CV québécois ne possède pas de photo, n’indique aucun renseignement personnel à part le nom et les coordonnées. Cela a été pour moi l’occasion d’expliquer qu’en France, nous avions un modèle assez différent…

La discussion s’oriente ensuite sur les bonnes pratiques pour un recrutement sur le web : ne pas regarder le Facebook du candidat (il appartient à sa vie privée) sauf s’il s’agit d’un poste qui le nécessite (par exemple gestionnaire de communautés ou journaliste). Les médias sociaux permettent de chercher les compétences transférables c’est-à-dire qu’on ne pense pas au départ que c’est une compétence alors que s’en est une. Par exemple si votre passion est de faire des oeuvres d’arts avec des allumettes  (toute ressemblance avec un film est fortuite car c’est une histoire vraie !) vous pouvez alors dire que cette personne est minutieuse et pourrait donc être un très bon couturier.

Qu’est-ce qu’une compétence ? Un savoir, un savoir être, un savoir faire, un savoir apprendre mais aussi un savoir devenir (pensée pour André Chenevard, le précurseur en France de cette classification, que j’ai eu la chance d’avoir comme intervenant de Master !)!

En conclusion, l’auditoire semble se retrouver sur le fait qu’il est important de mettre les compétences au cœur et de toujours faire preuve de discernement. Cela signifie être conscient de ses filtres et ne pas hésiter à le faire reformuler si on a un doute avec la réponse d’un candidat sur un sujet. Cela évite bien des méprises !

4ème thème : Les techniques de sourcing, des trucs ! (animé par Nathalie Carrénard, Sébastien Savard)

Avant l’entrevue, il y a une phase de recherches pour trouver « le » candidat idéal et l’accrocher. Le sourcing, ce sont tous les outils et façons de faire pour amener le bon candidat, au bon poste. En amont, on doit s’interroger : est-ce un poste stratégique, est-ce un poste rare, high level, quels sont les délais, etc. ?

Le sourcing peut être un processus très long, c’est pourquoi le timing est fondamental ! Un recruteur intervient pour expliquer avoir mis 2 ans avant d’engager une personne. Un autre explique que le candidat idéal a accepté son offre un an après… D’où l’importance d’entretenir des relations. Un recruteur doit avoir un grand réseau et savoir l’entretenir, car il ne sait jamais quand il aura besoin de l’utiliser.

Les intervenants expliquent la méthode « old fashion » pour trouver un candidat : prendre la liste des employés des concurrents, préparer un speech et les appeler.  Pour certains postes (nous avons eu l’exemple pour un poste peu qualifié, mais avec beaucoup d’expérience), la personne ne sera pas sur Linkedin. Comment la trouver ? Par une recherche sur les pages jaunes des concurrents (ou des entreprises du secteur), on obtient ses coordonnées. Il suffit ensuite de dérouler le speech (par exemple se faire passer pour un fournisseur) et une fois qu’on a la bonne personne au bout du fil, la convaincre d’accepter un entretien. Si on ne trouve pas la bonne personne tout de suite, ne pas s’inquiéter cela peut aussi nous aider à faire un organigramme. Le métier de recruteur permet d’être imaginatif. Il faut oser et « y aller au culot » parfois.

Il y a des méthodes de sourcing plus modernes : regarder sur l’internet, trouver le CV d’une personne semblable qui travaille déjà pour l’entreprise, chercher où sont les anciens employés partis de l’entreprise, relancer les contacts de réseaux via les médias sociaux, parcourir les sites spécialisés, faire une recherche booléenne par Linkedin et chercher dans les groupes… Il est parfois de dur de garder le fil conducteur au cours de la navigation, mais il est primordial de toujours garder en mémoire le besoin d’origine.

Ce que j’ai beaucoup apprécié dans cet atelier c’est de voir que les recruteurs utilisent les mêmes outils qu’un individu en recherche d’emploi ou en veille… Ils font eux aussi des recherches pour identifier ce qu’ils cherchent. Ils ont parfois peurs au moment de décrocher leur téléphone. Pour quelqu’un à la recherche d’un job, découvrir ce côté humain est une révélation ! Les demandeurs d’emploi et les recruteurs se ressemblent !

En conclusion, j’ai beaucoup apprécié cette journée et je me suis même demandé si je n’allais pas essayer de trouver un métier liant les ressources humaines, le marketing et les communications !

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Jeanne-Ermine, bénévole au #trumontreal cette année, est aussi à la recherche d’une opportunité en communication. Il semblerait que les discussions et les intervenants rencontrés lors de cette journée lui ai aussi donné le goût de se rapprocher des RH ! Pour lire l’article dans son intégralité, rendez-vous sur son blogue: jmlacom